发布会设置“岗位创新、文化创意、管理创效”三个赛道，参评项目均来源于生产实际，且均已落地实施并产生实际效益。

在岗位创新方面， 生产运行部展示的《厂区物流装备“以电代油”实践》，通过能源结构替代，有效降低了物流运营成本；《涵洞蓄水池警报系统》则针对铁路沿线重点防汛部位，通过技改提升了现场本质安全水平。

在运输保障方面， 铁路运输中心围绕提高运输组织效率、保障生产顺行，形成了一批具有推广价值的实操经验。

各项目负责人通过现场演示与讲解，直观呈现了项目背景、实施过程和取得成效，为现场观摩人员提供了可借鉴的解决方案。

本次发布会不仅是一次成果展示，更是一次经验交流会。与会人员围绕项目的推广应用价值、持续改进方向进行了深入探讨。会议明确，下一步将重点抓好三方面工作：

一是推动成熟成果“走出去”。 建立成果推广清单，对具备复制条件的项目在全公司范围内推广应用，放大创新效益。

二是推动创新机制“融进去”。 将创新创效融入日常生产管理各环节，鼓励员工立足岗位解决具体问题，形成常态化工作机制。

三是推动创新氛围“浓起来”。 持续搭建交流平台，挖掘基层首创潜力，引导全员在降本增效、安全环保、数智转型等重点领域持续发力。

通过此次发布会，山东物流进一步畅通了基层创新成果转化渠道，为持续深化全员创新创效积累了实践经验。